派酒店正式推出創(chuàng)新運營管理模式，憑借“開業(yè)經理模式”備受業(yè)主及投資人青睞。此次派酒店在運營管理模式方面做出的創(chuàng)新，對單體酒店加盟、特許經營管理方式具有先行示范作用。

診斷發(fā)展問題，創(chuàng)新運營管理方式

隨著酒店業(yè)的不斷發(fā)展，各大酒店集團將規(guī)?；l(fā)展聚焦在市場存量的單體酒店上，同時也將消費群體瞄準下沉市場。但伴隨著門店數(shù)量快速擴張的是，品牌解約風波的增加，究其原因，解約的背后是品牌無法滿足業(yè)主在加盟后的專業(yè)化升級需求以及提升業(yè)績的要求。忽略“客源、管理、成本、效益”的“規(guī)模貼牌”運動，并未幫助單體酒店提升，也沒能促進酒店行業(yè)的有效發(fā)展。目前，能否打破、如何打破這樣的局面，成為行業(yè)共同面臨的棘手問題。

在派酒店看來，事實上除了大集團旗下的品牌背書、高性價比的改造，加盟商想要的是連鎖化的管理標準及制度、員工的標準化培訓、籌備上線少走彎路、開業(yè)前后核心會員增長、多元化的銷售作戰(zhàn)模式、如何去把控市場關鍵收益節(jié)點、如何去做好門店的成本管控、團隊建設、品質管理等等，還有最核心的問題——如何快速走上持續(xù)盈利的正軌。

基于這些本質的問題和訴求，在單體酒店加盟商翹首等待時機的時候，派酒店已憑借卓越的發(fā)展眼光和深厚的行業(yè)沉淀，深入診斷發(fā)展癥結點，創(chuàng)新推出“開業(yè)經理模式”，于2020年6月正式落地，成為“頭號玩家”。

“開業(yè)經理模式”當先，助力提升門店效益

從派酒店綜合管理中心得知，開業(yè)經理團隊皆由總部統(tǒng)一化管理，包含多達60項以上的核心工作內容，20多項管理工具，為門店快速開業(yè)走上正軌奠定基礎。同時匹配著特許管理學院，為門店帶教出一名合格的店長。開業(yè)經理團隊平均酒店關鍵崗位經驗5年以上，具有著豐富的社會經驗、運營管理經驗、團隊管理經驗、人才培養(yǎng)經驗、銷售作戰(zhàn)經驗、困難店開拓經驗等，在解決門店核心問題的同時，也會為門店輸出真正適合于門店的方法論，為門店留下寶貴財富。

此外，開業(yè)經理總服務時長為2個月，既為特許加盟門店解決了核心問題，也為加盟業(yè)主長期聘請店長節(jié)省了成本。當前聘請開業(yè)經理門店平均出租率提升40%，RevPAR提升25%，輿情好評率提升30%。

當前派品牌的特許運營管理模式為：總部智囊（互聯(lián)網(wǎng)思維+傳統(tǒng)酒店思維）—運營區(qū)域管理—開業(yè)經理/駐店店長—特許管理學院，在用人、人才培養(yǎng)、能力提升、運營管理上形成了一個良性的閉環(huán)。

百變個性化連鎖品牌，賦予旅居體驗無限可能

派酒店是錦江酒店（中國區(qū)）旗下整合存量酒店市場的個性化連鎖酒店品牌，秉承圓周率π無限不循環(huán)的品牌基因，融入不拘一派的新青年文化，通過“千店千面”的主題軟裝實現(xiàn)百變風格，為心中有熱愛、敢于追熱愛的新青年打造高性價比的旅途空間。

目前，派品牌正籌備著5.0產品的迭代升級，將打造高標準的存量整合品牌，以百變的風格和創(chuàng)新的管理方式打造屬于它的主秀場。經過五年的強勢發(fā)展，派酒店目前已經覆蓋153個城市，擁有374個門店。未來，派酒店將繼續(xù)支持年輕人敢于追求熱愛的態(tài)度，為新青年打造更加豐富、多元、有活力的空間體驗。